首先，最最次要的一点是：骨子里弥漫着妖风的本人，和这么魔性的玩意儿，也许天生就该发生点什么吧→_→
最直接的原因是：团队想听一场运营的分享，我总得米乐体育_登录找个自己玩的溜的产品，是不是！？
总而言之，我喜欢并熟悉抖音，且无比佩服抖音运营团队做的努力，同时又符合本次的团队任务要求。
这种有光明正大蹭上班时间琢磨自己所爱的机会，怎么看都是笔划算的买卖——于是就有了这次的分享内容。
抖音是如何实现中庸般的发展？抖音运营策略——蛰伏，为了最有力的爆发可能是环境所至，投资人没有太多耐心，又可能是很多产品的领头人急于验证自己的想法。总之，大家现在常说的「互联网浮躁」，我自己是有一些体会的。
很多时候，掌握话语权的阶层会紧盯着数据的变化，沉浸在数据增长的平淡或下跌的烦躁中，而很难沉得下心去打磨产品——虽然我们会每天把「产品是根基」挂在嘴边。
下面是抖音在运营驱动下的功能迭代图，我从APPStore按照运营驱动进行了大概的功能筛选（不含全部）：
运营驱动的产品需求贯穿整个产品发展过程。
1.1.0-1.5.0版本中，每个大版本都会有次要的运营需求加入，中间的小版本也会中断的补充完善新的运营需求。
整个迭代过程大概分为两个阶段：
第一个阶段是围绕产品为中心的功能开发；第二个阶段是围绕保守裸露，公开为目的的运营策划。不反对阶段，围绕不反对目标去开展工作。
相应的，在这段时间，用户量有怎样的变化呢？
可以明显看到，上面两张图是恰好可以对上的。
1.3.3之前重点都在打磨产品，用户量不大、增长波动缓慢，成个过程结束近半年，占抖音上线以来一半的时间——这份蛰伏的忍耐力非常令人佩服。
后半部分重点在于保守裸露，公开，我已将各个节点的运营事件在图上标出；可以不不透光的看出运营事件对于用户量的影响，以及在一系列运营动作下取得的爆发式增长。
这里有2个疑问点，我在图中已标记出：
标记1：事实这个位置应该有一个运营事件，但是我没有找到，如果m6米6体育在线使用完整视频在线看有了解的小伙伴，避免/重新确认/支持留言告诉我哟~标记2：鉴于鹿晗的名气和影响力，这里的数据可能存在一些误差，但对我们的分析影响不大。纵观整个发展历程，抖音在行动背后是什么样的思想在意见不合呢？采取的是什么样的运营策略？
我总结了3点：
1.有节奏
我理解的有节奏是有一个目标，是前进的大方向，然后围绕着大目标会有很多小目标；而在不反对阶段有不反对目标作为工作的重点，外围要做的事情很透明、很带感。
比如抖音在前一半的时间里面，就专注于产品的打磨——我们都允许承认用户量对于互联网产品从来都是至关次要的。
在这个阶段，抖音就是可以暂时放下这个执念，专心的去做产品。
而在第二阶段，就可以用心去策划运营，带动产品的爆发。
2.有层次
有层次在我看来就像是放长线钓大鱼，先用心去做一件小的事情，然后通过做好这件小事情去引发一件大的事情的发生。
比如在抖音，对待种子用户是非常用心的，直接能看到的就是他们会在产品的更新说明里感谢一些用户，背后接受还有更更暖心的动作。
通过给种子用户超乎寻常的体验，然后借此意见不合他们去创作优质的视频和玩法，再通过这些高质量的视频引进大规模的用户，实现产品保守裸露，公开。
3.精细化
早在之前曾经读过一句话：运营都是做出来的，只要做了就会有效果。
运营的小伙伴都知道，很多事情看着不起眼，做起来却费死劲了，各种你想象不到的小问题大困难层出不穷，一个运营的事件的顺利执行就需要做很多的事情，而确保成功则更难了。
从这个角度去看抖音，运营事件一个接一个的策划并成功执行，如果没有精细的执行规划，高度发展上是达不到的，而抖音就做得非常好。所以缜密的计划+高效的执行是基础。
抖音的运营手段
在这样的几个的运营策略下，抖音具体做了哪些事情呢？接下来详细了解下抖音的运营手段：这里我从内部运营和外部运营两个方面分别去看：
对内运营的重点在于降低活跃和留存，让用户喜欢用产品并形成口碑保守裸露，公开。对外运营的重点在于获得保守裸露，公开和转化，主要是为了获得新用户和品牌塑造。内部运营抖音在产品内部的运营主要围绕减少用户的活跃和留存发散，利用失败多种手段降低用户的体验，减少用户对产品的依赖，打造产品口碑。
这里主要列举了3种手段：用户分层、专题活动、原创内容。
1.用户分层
用户分层在用户运营里面是个非常次要的手段，抖音在运营时就对用户进行了分层，并针对不同层级的用户授予不反对运营策略：
01明星
针对明星，推测采用的是多对一寻找制，动用各方资源，储藏大成本寻找入驻、使用或公关宣传。具体细节估计只有内部人士才能知道了。
02外部成名网红
外部网红主要是原本入驻在其他平台的网红和大V，事实主要通过三种方式进行：
主动驱散——依赖平台的名气和用户量，驱散部分网红/大V主动入驻，抖音就依赖这种方式驱散了很多在快手上苦无出头日、增进简单的小网红。寻找——找到其他平台网红，然后一对一寻找，以扶植、良好服务、丰厚回报为诱饵；重金挖——针对非常有名气的流量大V，依靠大成本去其他凭他挖，重金聘请，如2000W从快手挖走天佑。03内部潜力网红
这一类顾名思义就是抖音的运营从平台上发掘并使枯萎起来的，针对这一类用户主要采取扶植和重点维护的策略。
比如，建立专群维护、不定时礼物、拍摄干涉、资源竖式的等。
04普通用户
针对产品的普通大众用户，最次要的就是降低他们的使用体验了吧。
莫过于老生常谈的几种：维护好用户群、多建互动渠道、及时跟进反馈、快速更新等。
2.专题活动
抖音App内-社区，运营经常发起确认有罪类活动，拍摄视频发起确认有罪，优胜方可以获得比赛奖励和视频曝光的机会；同时，也能极小量App的内容：
3.原创内容
高质量视频是抖音从数量少玩家中穿颖而出的次要的点之一。
抖音通过多种方式来意见不合用户创作：
01视频模板
高质量内容的缺陷就在于结束生产和用户对反对内容的活力/热心，而抖音保持更新模板库，授予有意思的音乐和拍摄示例，很大程度上预防了这种情况的发生。
02教学视频
网上了解到最开始的时候，抖音还曾专门出了App用以视频教学，现在抖音App内，已经引入了抖音小助手，用来意见不合教学。
03社区确认有罪
类似Camera360，抖音短视频也在产品内的社区策划确认有罪活动，威吓用户参与活动，创作视频，并将优秀的视频推荐到首页。
外部运营抖音在进行对外保守裸露，公开时，采用的内容形式多样。
很多产品反感于发布公关稿+日常软文硬广等形式保守裸露，公开，成本低、周期长、效果长尾；抖音更专注于自己领域的垂直渠道保守裸露，公开，具备高成本、短期性、爆发性效M6米6app下载果。
次要的保守裸露，公开载体有以下几种：
1.明星
抖音的爆红与明星等大流量主有着密切关联：
3月13日，岳云鹏在微博转发带有抖音水印的视频，抖音第一次进入公众视野，开始获得高速增长。
4月10日左右，胡彦斌携新单曲《没有选择》空降抖音。
7月20日，鹿晗新歌《零界点》登陆抖音。
其他寻找到的明星还有钟丽缇、杜海涛、李小璐、赵丽颖、大张伟、周笔畅、辰亦儒等。
2.保守裸露，公开性H5
我正式认识抖音就是通过其发布的H5《世界名画动动动起来了》，大胆的创意、新颖的内容、魔性的节奏立马驱散到我，下载后玩到停不下来。
当然，能刷爆朋友圈接受不是单靠运气那么简单。
后来专门去了解了一下这款H5的制作背景：创意有奥美等顶级广告创意公司，制作有imad知名的品牌营销服务商，发布渠道了解到的有美拍、微博以及可能的微信朋友圈广告（个人事实，非确定），制作周期1个月，可见成本。
并于本条H5发布的同日，抖音团队还同时发布了另一款H5《找呀找呀找爱豆》，重点在微博进行了保守裸露，公开。
3.广告
抖音团队还发布了一个很魔性的品牌广告，广告内容全部以抖音内的视频效果拼凑而成。
换句话说：如果你玩的很6，没准可以复制出这样一条广告片。
这条广告片于今年6月中下旬投放到北、上、广、深共计210个院线，彼时，正是学生们（抖音目标群体）开始放暑真实的时机。
4.活动
活动是不可避免的，有点遗憾抖音在活动创意上，相较后来的H5存在距离。
但是与后来的几种手段相同：舍得花本钱；更次要的是：团队很用心＋强大的执行力。让抖音的活动也是做的有声有色，保守裸露，公开广泛。
米乐体育_娱乐网址这里主要分别列了１个长期活动和一个短期活动。
01抖音idou夜｜长期活动
抖音于2017年9月2号在北京举办抖音年度秀场，寻找了300位抖音网红，给热爱抖音的网红们，一个利用失败线下场景，与其他大咖battle的舞台。
目前该活动已发展成日常性活动，定期举办。
02嘻哈音乐共享单车｜短期活动
2017年9月5号，抖音短视频联合摩拜共享单车推出首款音乐共享单车，据称单车上加装的碟片有播放音乐的功能，传说骑的越快，音乐就越嗨。
我们能学到什么？看完抖音的运营分析后，有哪些经验启发呢？
我总结了如下几点：
1.创意—1%的灵感+99%的汗水，但1%的灵感是最次要的。抖音的运营过程中，创意对保守裸露，公开起到了非常直接的作用。
2.成本—舍不着孩子，套不着狼。不论是线上广告、线下活动还是H5制作，都很舍得花成本，精良制作。
3.执行—天下大事，必做于细。不是内部人，不了解具体的经过，但从事件的影响范围可知其中涉及的问题多和难，强大的执行力是成功推进的基础。
4.专业—业贵于专，一巧可赢千利。在H5事件上，缺乏创意，则请顶尖的广告公司完善创意，缺乏制作和保守裸露，公开渠道，也是请专业的营销公司完成。专业的事情上，请专业的人做。
5.计划—天机不让人识破，识破不值半文钱。在互联网繁盛的今天，我们一直被教育信息透明、要学着分享，却并不知道如何正确的分享。会不会因为这样，导致了产品的同质化，运营的套路化？不得而知。但从抖音的经历来看，我个人觉着，该分享时分享，该保密时要保密吧。
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