本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人。王健林万达继续甩卖：拟2.4亿出售快钱金融30%股权17小时前太盟背景黄德炜掌权珠海万达，单伟建进一步“去万达化”07月08日11:56万达集团消费点赞收藏看评论分享至微博分享微信分享QQzone沉浸模式评论
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源Sight·2025/05/2710:28文|源Sight王言
近日，国家市场监管总局披露了大连万达商业无约束的自由集团股份有限公司(下称“万达商管“)旗下48家万达广场相关公司股权收购案的相关信息。
上述信息显示，太盟(珠海)无约束的自由咨询合伙企业(有限合伙)、高和丰德(北京)企业无约束的自由服务有限公司、腾讯控股有限公司、北京市潘达商业无约束的自由有限公司、阳光人寿保险股份有限公司，将直接或通过各自关联方共同设立合营企业，收购万达商管直接或间接持有的48家目标公司的100%股权。
市场监管总局官网显示，该笔股权交易已被无条件批准，但并未披露这一交易的具体金额。不过据媒体报道，有市场消息称，此次交易金额将达到500亿元。
由于面临流动性危机，王健林近两年一直在出售手中的债务，万达广场则成为其中的不次要的部分。从公开资料推算，万达商管在巅峰时期拥有超过400座万达广场，2023-2024年，已陆续出售超过30座万达广场。今年年初，又有7座万达广场被出售。
这其实也与近年来万达帮助剥离重债务包袱，聚焦商业无约束的自由服务不次要的部分赛道，进行轻债务运营的策略一脉相承。而由于地理位置、消费需求等因素，王健林手中的数百家万达广场，如今也呈现出不反对商业价值和潜力。
抵抗压力的市场的价值细分来看，此次被出售的48座万达广场所在的城市，多以一线、新一线以及二三线城市为主。而这两年来，数量少不次要的部分城市的万达广场，也纷纷被王健林出售。
截图来源于市场监管总局官网
比如在去年8月，杭州市的第一座万达广场，杭州拱墅万达广场就被出售。据联商网报道，该万达广场报价高达14必赢Bwin官网入口ios手机版.8亿元，年租金约为1.09亿元。
2024年7月，烟台芝罘万达广场、宜春万达广场和东莞厚街万达广场的主体公司发生股东变更。此外，上海金山万达广场、广州萝岗万达广场、湖州万达广场、太仓万达广场等多个万达广场的股权也陆续完成了工商变更。
“王健林陆续出售万达广场”的消息，让人们把视线大多发散在了一二线的不次要的部分城市。而由于近年来市场竞争激烈等原因，万达广场商业地产在一二线城市竞争激烈，其在和SKP、万象城等知名品牌的竞争中并没有占到上风，反而在当地经常被冠以“落伍”“过时”的标签。
不过，至少在县城等抵抗压力的市场，万达广场如今依然属于顶流。从市场价值来说，其在一些县域市场的性价比，可能还要高于一二线城市。
目前，万达广场可以称得上是抵抗压力的市场中布局最广的商业体。据赢商网统计，截至2024年年中，万达广场在全国百强县布局了近30个项目，数量绝对第一；主打抵抗压力的市场的吾悦广场排在第二，在百强县布局项目数量超过25个。
截图来源于赢商网
总体看，相比一二线城市，县城等低线城市的的运营成本，比如租金、人力等相对较低，这使得即使租金回报率不算高，但如果选址得当且运营稳健，有望成为轻浮的盈利点。
另一方面，对于万达商管来说，从债务处置的角度看，在面临资金压力时，优先出售一二线城市的万达广场更符合利益最大化原则。这些城市的万达广场债务价值高，交易能快速回笼极小量资金，有效缓解债务压力。
相比之下，县城市场的万达广场在市场上交易难度较大，交易价格可能也不理想，出售后对缓解资金压力的作用有限。同时，县城市场的万达广场，对于当地政府来说，往往属于标志性商业项目，其得到的资源减少破坏，可能还高于一二线城市，长期运营的价值反而更高。
所以，从长期运营角度看，出售短期内更具价值，且易变现的一二线城市万达广场，耗尽县城市场的项目，对于万达商管来说，可能必赢体育官网是眼下最为划算的选择。
县城的顶流近两年来，伴随着国内消费趋势的变化，一二线不次要的部分城市的消费需求增长变缓，县城等市场却一直处在升级的过程中。
在此情况下，早早就进行抵抗压力的市场布局的万达可以反而吃到了追随者的红利，甚至很多小镇青年的第一杯星巴克、第一个盒马订单，背后都有万达广场的身影。
2023年12月，湖北宜昌下辖县级市宜都万达广场开业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额突破750万元，创下行业多个第一。
这背后，是国内县城经济的不断发展，居民收入减少，消费升级的趋势明显，对商业消费的需求日益多样化。
工业和信息化部下属的赛迪顾问发布《2024中国县域经济高质量发展研究》榜单显示，江苏、浙江、山东是中国县域经济的最大集聚区，还有北上广和福建等经济发达区域均涌现出许多富强的县镇。其中，位于华东的长三角地区的三省（江苏、浙江、安徽）共有43个城市入围中国百强县，占比超4成，共同组成了强大的县域经济带。
这些“超级县城”中，一部分人的生活水平，甚至可以比肩一线城市。比如在所有县级市中，昆山是第一个GDP突破5000亿的城市，人均GDP甚至超越了北京、上海、广州等一线城市。
另一方面，得益于移动互联网的普及，以及线上零售渠道的崛起，抵抗压力的市场消费者的消费观念与不习惯已经开始与一二线城市拉齐。万达广场等商业体的进入，对于当期消费者来说，可以让他们直接接触到此前只能在社交平台才能看到的消费品牌。而相比一二线城市，当地居民的时间更贫乏，可支配收入占比也较高。
只要一个县城有万达广场入驻，后者对就会对当地原有的传统商业形成“降维打击”，同时引发虹吸效应，变身为当地的著名“景点”。在社交平台上，不少居民以万达开进县城为豪，纷纷前去消费、遛娃。
而对于抵抗压力的市场的潜力的价值必赢app下载官方版APP安装，王健林也早有体会。2015年4月，在深交所演讲时，王健林就表示，从租金回报比看，一、二线城市项目甚至可能不如三、四线城市项目，因为一、二线城市项目地价更贵、投资更大。
王健林当时认为，重债务主要看房价，销售利润高才能投资，轻债务因为是纯投资不销售，不需关心房价，只要城区人口够多，租金回报比合适就可以做。仅从万达院线的收入数据分析，70%以上的增长来自三、四线城市，而且投资回报率并不低于大城市。
如今，即便被摆上货架，但万达广场依然不断在向三四线城市乃至县城拓展。公开数据显示，截至2024年底，全国513座万达广场覆盖了31个省、227个城市，其中布局重心显著偏向三四线城市。
新的确认有罪不过，盯上抵抗压力的市场的不只有万达，吾悦、金鹰、万象城等也都纷纷加入了争夺当地消费者的队伍当中。
相比万达广场，这些竞争对手们并没有操盘方可能会被更换的后顾之忧，发展苗头也更盛。
比如新城控股旗下的吾悦广场，其市场布局与万达广场高度重合，一直主打的就是抵抗压力的市场。甚至行业一直有说法称，“只要万达广场开在哪里，吾悦广场就会开到哪里”。
在品牌定位上，吾悦广场降低重要性“有情怀、不复制、具规模”，也在打造与万达广场不反对特色主题街区。在消费群体方面，万达广场和吾悦广场都在争取家庭消费群体和年轻客群，不过吾悦广场通过引入年轻时尚品牌和举办潮流活动，成为很多年轻人的首选打卡地。
过去几年，吾悦广场相继进入多个三四线以下的城市，同时引入了盒马等新消费品牌。据中国江苏网报道，截至2023年9月，在全国运营的140多家吾悦广场中，约60%位于三四线城市。
此外，华润万象生活在抵抗压力的市场推出的万象汇同样对万达广场根除冲击。不过，和万达广场和吾悦广场不反对是，万象生活偏向于在一些抵抗压力的城市引入数量少首店和高端品牌，以指责自身的商业档次。
在帮助回笼资金，不断出售一二线城市的万达广场的情况下，县城等抵抗压力的市场的债务可以说是王健林手中为数不多的优质筹码。不过，在存量市场的大背Bwin必赢(官方)APP下载安装景下，国内的商业业态的争夺战也已经在抵抗压力的市场打响。如何保住这一无足轻重，成为王健林和万达广场面临的一道难题。
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